Propriétaires d’entreprises du secteur de la santé

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Planification patrimoniale stratégique pour la croissance et la transition des cabinets.

Services pour les propriétaires d’entreprises du secteur de la santé

L’équipe Healthcare Business Owner de Corient a été conçue pour répondre aux défis financiers et opérationnels uniques auxquels sont confrontés les médecins, dentistes et entrepreneurs du secteur de la santé qui possèdent et exploitent des cabinets privés. Nous accompagnons les médecins, les propriétaires de cabinets dentaires, les professionnels de santé et les spécialistes médicaux, en les aidant à gérer les complexités financières liées à la croissance, à la mise à l’échelle et à la vente de leurs entreprises. Quelle que soit l’étape de votre vie professionnelle, Corient fournit des conseils objectifs et un accompagnement personnalisé à chaque étape.

Aperçu des services

Gestion des investissements

Nous construisons des portefeuilles d’investissement personnalisés, en adoptant une approche individuelle basée sur vos conditions, objectifs, valeurs, situation fiscale, besoins de planification et préférences d’investissement.

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Planification du patrimoine

Nous créons une stratégie financière complète conçue pour gérer les risques tout au long de votre vie financière, vous aider à protéger et développer votre patrimoine, réduire la fiscalité le cas échéant et planifier votre retraite.

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Services de family office

Nous fournissons des conseils, une stratégie et des services holistiques ou à la carte pour gérer votre patrimoine à 360 degrés.

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Planification pré-transaction

Préparez-vous aux phases de structuration fiscalement avantageuse, d’exécution et de clôture de votre vente, avec les conseils de nos professionnels chevronnés de la fiscalité à chaque étape du processus.

Le cycle de vie de l’entreprise

Nous utilisons une approche collaborative pour vous aider à planifier les différentes étapes du cycle de vie de votre entreprise.

  • Montée en puissance

    Quelles sont les options stratégiques pour capitaliser votre entreprise ?

    Comment pouvez-vous limiter la responsabilité de l’entreprise ?

    Que peut-on faire pour commencer à minimiser les impôts ?

    Qui gérera votre entreprise, vos actifs et vos décisions en matière de santé si vous en êtes dans l’incapacité ?

    Comment simplifiez-vous les activités opérationnelles ?

     

  • Croissance

    Comment résolvez-vous les défis de croissance de l’entreprise ?

    De quoi avez-vous besoin pour financer votre mode de vie ?

    Comment valorisez-vous, déléguez-vous et faites-vous progresser votre équipe ?

    Comment diversifiez-vous votre patrimoine en dehors de votre entreprise ?

  • Se préparer à la transaction

    Avez-vous besoin des services d’une banque d’affaires ?

    Quel sera votre rôle après la transaction ?

    Avez-vous besoin d’une représentation personnelle et d’entreprise ?

    Devez-vous envisager une structuration caritative intentionnelle ?

    Quel est votre plan pour vous montrer généreux avec les personnes qui vous ont aidé à arriver à ce stade ?

    Quel type de transactions correspond aux objectifs de votre entreprise ? Pour vos objectifs personnels ?

  • La vie après la transaction

    Quel est votre prochain acte ?

    Que direz-vous aux gens que vous faites lorsqu’ils vous le demanderont ?

    Que ferez-vous de votre temps ?

    Comment gérez-vous les jugements et les attentes potentiels ?

    Comment allez-vous gérer l’impact financier et émotionnel de votre transaction ?