5 étapes pour rendre votre divorce moins douloureux
Le divorce est un moment, car il implique des aspects financiers et émotionnels majeurs. Ces cinq conseils vous aident à gérer la dissolution de votre mariage.
Divorce. Ce mot ne vous venait pas à l’esprit le jour où vous avez dit « Oui ». Mais vous voilà maintenant face à la perspective de mettre fin à votre mariage.
Que vous ayez vu cela arriver ou non, vous êtes sur le point de prendre une série de décisions importantes. Il est probable qu’aucune d’entre elles ne semble satisfaisante. Pourtant, dans la pratique, toutes les décisions pourraient avoir un impact financier, juridique et personnel significatif pour vous, votre futur ex-conjoint et tous les enfants impliqués, quel que soit leur âge. De nombreuses décisions auront également des répercussions sur les cercles familiaux, communautaires et sociaux.
Quelle est la meilleure façon de traverser ce champ de mines potentiel en subissant le moins de dommages collatéraux ? Comment vous protéger des conflits inutiles ? Et, plus largement, quelle est la prochaine étape pour vous ?
Cette feuille de route vous guide à travers le parcours semé d’embûches qui vous attend, étape par étape :
1. Soyez sûr de ce que vous voulez.
Cela semble simple ; pourtant, la plupart des personnes abordent leur divorce déterminées à obtenir ce qui est juste, sans évaluer mûrement ce qu’elles veulent, ce qu’elles ne veulent pas et ce dont elles ont besoin.
Essayez de pratiquer cet exercice pour clarifier ce que vous voulez vraiment. Dessinez trois seaux en haut d’une page et étiquetez-les respectivement « besoin », « souhait » et « inutile ». Puis commencez à répertorier les éléments sous chaque seau. Soyez brutalement honnête avec vous-même sur ce dont vous avez vraiment besoin et ce que vous voulez. Ce sera également un visuel pratique pour vous aider à rester sur la bonne voie tout en négociant avec votre conjoint.
Bien que cela soit contre-intuitif, il est également important de réfléchir à ce que votre conjoint veut vraiment et pourquoi. Plus vous et votre avocat comprendrez ce qui motive votre conjoint, plus vous serez en mesure de décider de ce que vous devez demander, de ce pour quoi vous battre et de ce dont vous pouvez vous passer.
2. Comprenez que, désormais, tout relève des affaires.
Lorsque vous avez épousé votre conjoint, vous avez conclu un contrat légal. Certes, des sentiments entraient en jeu, mais vous avez aussi signé un contrat contraignant ce jour-là. Vous êtes maintenant en train d’intenter une action en justice pour résilier ce contrat.
Cependant, le divorce est plus qu’une affaire judiciaire ; il s’agit d’un procès contre une personne que vous aimiez autrefois et que vous aimez peut-être encore. Il est important de gérer les aspects commerciaux du dossier et de faire de votre mieux pour maîtriser vos émotions. Bien qu’il soit essentiel de reconnaître et de traiter vos émotions avec les personnes appropriées au moment opportun, vous devez vous rappeler qu’il s’agit de la division légale de vos biens et des responsabilités matrimoniales régie par la loi.
Les lois sur le divorce diffèrent d’une juridiction à l’autre. Collaborez avec votre équipe juridique pour comprendre vos droits, mais soyez prêt à ce que les choses ne paraissent pas toujours « justes ». Connaître la loi peut vous aider à orienter les négociations d’accord autour de vos priorités absolues en matière de divorce, tout en préservant votre dignité.
3. Connaissez vos chiffres
Examinez vos déclarations fiscales et vos états financiers sur tous les actifs que vous possédez, que votre partenaire possède ou que vous possédez conjointement pour vous permettre de mieux comprendre où vous en êtes aujourd’hui. Conservez un registre de ceux que vous connaissez et de ceux que vous ne connaissez pas. Il peut également être utile de commencer à suivre vos dépenses et de vous assurer que vous continuez à avoir accès à de l’argent, en maintenant l’accès à tous les comptes bancaires communs, par exemple.
Avant d’interroger un avocat, rassemblez autant de documents financiers auxquels vous pouvez accéder, afin de tirer le meilleur parti de votre temps. À un moment donné, vous aurez probablement besoin d’une sorte de document de divulgation d’actifs (en Angleterre et au Pays de Galles, il s’agit d’un Formulaire E), qui est souvent exigé par le tribunal. Votre avocat vous aidera à remplir ce document ; il est donc important de recueillir les informations les plus précises possible et de noter la provenance des chiffres. Si vous n’y avez pas accès, votre avocat peut déterminer la meilleure façon d’obtenir les informations pour vous.
4. Créez votre équipe « de soutien »
Même si vos amis et votre famille ont votre bien à cœur, les conseils, aussi bien intentionnés soient-ils, peuvent engendrer de la confusion et un stress inutile. Et ils pourraient même s’avérer inexacts. Vous allez prendre les décisions financières les plus difficiles et les plus importantes de votre vie pendant une période émotionnellement chaotique. Le soutien d’une équipe professionnelle est donc crucial pour vous aider à affronter la situation en position de force et non pas de faiblesse.
Travaillez avec un avocat spécialisé en droit de la famille pour vous aider à décider du choix qui vous convient le mieux : médiation, collaboration ou contentieux traditionnel. Chacun a ses avantages et ses inconvénients. Faire le bon choix pour les intérêts uniques de votre famille pourrait contribuer à réduire le temps, les coûts et les conflits impliqués.
C’est également le moment de trouver des experts, comme un conseiller en gestion de fortune de Corient, pour vous guider dans les aspects financiers et fiscaux du divorce. Si vous n’avez pas encore engagé d’avocat, votre équipe Corient peut vous aider à en trouver un adapté à votre situation. De plus, vous pourriez envisager un conseiller en divorce pour vous aider à gérer les aspects émotionnels et psychologiques.
Le coût du divorce comprend votre temps et vos efforts ainsi que les frais juridiques et professionnels. S’il peut être tentant d'essayer d’en faire le plus possible par vous-même, il peut finalement s’avérer plus efficace de s’appuyer sur une équipe de professionnels solides.
5. N’oubliez pas que vous écrivez votre prochain chapitre
Essayez de ne pas laisser l’émotion et l’épuisement influencer la signature d’un mauvais accord. Lorsque qu’un accord semble se dessiner, gardez à l’esprit que la valeur du document dépend de son caractère juridiquement contraignant. Il existe de nombreux aspects logistiques à gérer, notamment le transfert de titre des biens et la suppression de noms des engagements de dette. La mise en œuvre pratique de ce document est impérative.
Aussi difficile que cela puisse être, continuez à regarder vers l’avant plutôt que dans le rétroviseur. Rappelez-vous que les décisions que vous prenez aujourd’hui sont la base de votre avenir. Prenez soin de vous, gardez espoir et essayez de rester ouvert à toutes les possibilités. Concentrez-vous sur les aspects commerciaux et financiers tout en relevant les défis émotionnels et psychologiques. La fin de votre mariage peut se dérouler à l’amiable ou non, mais vous pouvez choisir de gérer vos émotions et de définir vos priorités afin que le divorce et la coparentalité, eux, le soient. Chaque mesure que vous prenez de manière proactive, et les faux pas que vous évitez, vous rapprochent de l’avenir que vous souhaitez créer.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Heather Locus
Heather est associée et conseillère en gestion de patrimoine dans notre bureau d’Itasca (Illinois). Heather a fondé l’équipe de service aux femmes et dirige le groupe dédié aux affaires de divorce. Elle aime résoudre des problèmes complexes en équilibrant les composantes financières et émotionnelles avec les questions fiscales et juridiques. Heather explique comment traverser de nouvelles phases de la vie avec confiance et clarté. Elle a rédigé « The Next Chapter » (Un nouveau chapitre) : une feuille de route pratique pour affronter le divorce et aller au-delà. Vous pouvez lire ses derniers conseils en matière de divorce sur Forbes.com. Heather a rejoint le cabinet historique BDF en 1998 et est rapidement devenue l’une des premières associées non fondatrices du cabinet.
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