האומנות שביצירת אוסף: מתשוקה אישית למורשת משפחתית

אוסף אומנות נמצא בנקודת החיבור בין תשוקה אישית, דינמיקה משפחתית, תכנון פיננסי ושימור תרבותי. איך לנהל אותו היטב? קראו כאן.

כאשר האוסף של פגי ודייוויד רוקפלר נמכר בשנת 2018, מכירתן של כ-1,500 יצירות אומנות הניבה למעלה מ-835 מיליון דולר.  ההכנסות נתרמו למטרות פילנטרופיות ולמוסדות היקרים לליבם, כך שמפעל החיים האישי והמשמעותי המשיך להתקיים ולקדם את ערכיהם גם לאחר שהאוסף עצמו פוזר.

מעטים האספנים שקונים את היצירה הראשונה שלהם במחשבה על תוצאה שכזו. איסוף יצירות אומנות מתחיל לעתים קרובות ברגש הערכה פשוט: חיבור לנקודת המבט של האומן, יצירה שמעוררת זיכרונות אישיים או אובייקט שלכד את תשומת לבו של האספן. התגמול הראשוני הוא אישי ולעתים קרובות, תחושת הסיפוק הזו נותרת החוויה המרכזית, גם כאשר האוסף גדל בערכו ובחשיבותו.

עם הזמן, רכישות בודדות יכולות להתחיל ליצור נרטיב רחב יותר. אוסף עשוי לחשוף עניין מתמשך בזרם אומנותי, בתרבות, בתקופה או בסוגיה חברתית. הוא יכול לשקף סקרנות אינטלקטואלית, העדפות אסתטיות ולהנציח את המקומות והחוויות שעיצבו את חיי האספן. בשלב זה, האוסף עשוי להפוך להיות גם חלק מהזהות המשפחתית.

הרחבת מפעל החיים האישי לאורך הדורות

אומנות מציעה למשפחות דרך ייחודית לחקור ערכים ורעיונות יחד. בשונה מנכסים פיננסיים רבים, באומנות ניתן לצפות, אפשר לדון בה ולחוות אותה, בלי שתידרש אותה רמת הידע המקצועי.

דור אחד עשוי להימשך לאומנים קנוניים, בעוד שדור אחר יוסיף יצירות עכשוויות, מדיות דיגיטליות או אומני עבר שהתעלמו מהם עד כה. הבדלים אלה יכולים להרחיב את האוסף ולהעניק למשפחה דרך בונה כדי לדון בהעדפות אומנותיות, בהיסטוריה, בערכים ובתרבות.

ילדים ונכדים עשויים ללוות את האספן לגלריות, לבקר בסטודיו של אומנים או להשתתף בדיונים על רכישות עתידיות. הם עשויים לחקור אומן מסוים או לעזור להעריך רכישה פוטנציאלית.

חוויות אלה יכולות לחזק קשרים בין-דוריים ולבנות בהדרגה את הידע הנדרש לניהול האוסף ולשימור העתידי שלו. הן גם מסייעות לחשוף הבחנה חשובה: היורשים עשויים להעריך את ערכו של האוסף בלי לרצות להיות הבעלים שלו או בלי לרצות לנהל אותו באותו האופן כמו האספן המקורי.

הבנה של העדפות אלה ודיון מוקדם עליהן יכולים לעזור לאחד את המשפחה סביב מטרה תרבותית משותפת שיכולה להישמר לאורך הדורות הבאים.

כאשר הבעלות מחייבת אחריות לשימור המורשת

אוסף גדל ומתפתח מביא עמו אחריות וסיכונים שקל להתעלם מהם בזמן שתשומת הלב ממוקדת ברכישות. יש לקטלג את היצירות, להעריך את שוויין באופן קבוע, לבדוק את מצבן, לבטח אותן ולאחסן אותן כראוי. כמו כן, יש לשמור רשומות ותיעוד של בעלות, של היסטוריית הבעלות ושל הייחוס של כל יצירה. רכישות בינלאומיות, השאלות והובלה ושינוע עשויים להעלות סוגיות משפטיות, שיקולי מיסוי ושיקולים לוגיסטיים. 

אספן בתחילת דרכו או בעלי הנאמנות שייתכן שעולם האומנות זר להם, עשויים להזדקק גם לקשרים מהימנים עם גלריות, בתי מכירות פומביות, מוזיאונים, שמאים, רסטורטורים ומומחים אחרים, בתחום שיכול להיות קשה להתמצא בו ללא ניסיון וידע מבוססים.

ניהול נכון של אוסף משרת תכלית רחבה יותר מאשר מטרות אדמיניסטרטיביות בלבד. ניהול נכון של אוסף לא רק מנהל את הסיכונים הכרוכים ברכישת יצירות אומנות ובבעלות עליהן, אלא גם מגן על ההיסטוריה, הקונטקסט והשלמות של האוסף, כך שההחלטות העתידיות יתקבלו על בסיס מידע מדויק.

היערכות לחיים שלאחר האספן

תכנון ההורשה של יצירות אומנות עשוי להיות אישי באופן מיוחד. ייתכן שהאספן ירצה להוריש יצירות מסוימות במהלך חייו, להשאיר יצירות ליורשים מסוימים או למוסדות ציבוריים, להפקיד את האוסף בקרן נאמנות או ליצור מבנה לבעלות משותפת. במקרים אחרים, מכירה עשויה להיות הדרך המתאימה ביותר כדי לייצר נזילות של ההון, לחלק את הירושה בין היורשים באופן שוויוני או לשחרר את בני המשפחה מאחריות שאינם מעוניינים בה.

יש לשקול אפשרויות אלה לצד תכנון העיזבון, המיסוי, הביטוח והתרומות. ייעוץ אסטרטגי יכול לסייע למשפחות להתחיל את הדיון בנושאים אלו בזמן שהאספן עדיין יכול להסביר את ההיסטוריה של האוסף, להביע את רצונותיו ולשמוע כיצד רואים בני המשפחה האחרים את עתיד האוסף.

מאוסף פרטי למורשת תרבותית

עבור אספנים מסוימים, המורשת חורגת בסופו של דבר ממסגרת המשפחה. השאלות למוזיאונים ולגלריות יכולות להפוך יצירות חשובות לזמינות לציבור תוך מתן אפשרות למשפחה לשמור על הבעלות עליהן. הענקת יצירות במתנה למוזיאונים או מכירה של יצירות למוזיאונים יכולות להציג יצירות חשובות באוספים ציבוריים וכך לתמוך בשימור, במחקר ובחינוך. כמו כן, משפחות עשויות לתמוך בתערוכות, באומנים בתחילת דרכם או ביוזמות תרבותיות הקשורות למסורות ולקהילות החשובות להן.

שמירה על שלמות האוסף עשויה לשמר את משמעותו האוצרותית, אך היא עלולה גם לגרור עלויות שוטפות משמעותיות. פיזור האוסף יכול להציג יצירות בודדות לקהלים חדשים ובמקביל לייצר מקורות מימון למטרות פילנתרופיות אחרות.

יישום הפרספקטיבה של Family Office בעולם האומנות

אוסף חשוב נמצא בנקודת החיבור בין תשוקה אישית, דינמיקה משפחתית, תכנון פיננסי ושימור תרבותי. ניהול נכון של אוסף מחייב בחינה משולבת של כלל הנושאים הללו.

יועץ הון של Corient יכול לסייע למשפחות לשלב את הממדים האישיים, הפיננסיים והבין-דוריים של אוסף לכדי אסטרטגיה קוהרנטית אחת, ולהבטיח שכל החלטה תומכת במורשת שהן שואפות ליצור.

מכירת אוסף רוקפלר סימנה את סופה של תקופה אחת של בעלות, אך לא את סופה של המורשת וההשפעה של האוסף. יצירות מן האוסף נכנסו לאוספים חדשים, וההון הופנה למטרות אחרות שהמשפחה תמכה בהן במשך דורות. ניהול אחראי ומושכל יכול לתת למשפחות אחרות את אותה ההזדמנות: להבטיח שאוסף אומנות יישאר משמעותי זמן רב לאחר רגע ההשראה שנחווה מול היצירה הראשונה שנרכשה.

 

1Christie’s, אוסף פגי ודייוויד רוקפלר: דו״ח סופי
https://www.christies.com/stories/rockefeller-sales-final-report-7b7bc12f714e4dd69934002c533cedbb


אודות המחברת

מריה דה פברלי

מריה דה פברלי

יועצת בכירה

מריה היא יועצת בכירה ומנהלת שירותי ניהול אומנות ב-Corient. היא עובדת עם בסיס לקוחות הכולל יחידים, משרדים משפחתיים, קרנות, נאמנויות ועזבונות. הניסיון של מריה כולל תפקידים ב-Stonehage Fleming, הקמת OmniArte בציריך, עבודה ב-Villa Favorita בלוגאנו (אוסף תיסן-בורנמיסה), במוזיאון לאומנויות שימושיות בפרנקפורט ובאוניברסיטת גנואה. מריה היא גם נאמנה של Yorkshire Sculpture Park ומשמשת כחברה במועצת היועצים של Fondazione Palazzo Strozzi, פירנצה.




גילוי נאות לגבי התוכן

מידע זה נועד למטרות לימודיות. הוא אינו מיועד לספק ייעוץ בענייני חשבונאות, משפט, מס, ביטוח או השקעה, ואין להסתמך עליו מבחינות אלו.  הדבר אינו מהווה הצעה לספק שירותים כלשהם, ואף לא שידול לרכישת ניירות ערך. התוכן אינו מיועד להיות ייעוץ המותאם לאדם מסוים או למצב כלשהו. אנו מאמינים כי המידע שסופק הוא מדויק ואמין, אך איננו מתחייבים לכך באשר לשלמות או לדיוק. 

השם Corient מתייחס לישויות המסונפות תחת שליטה משותפת של Corient Global HoldCo Limited ‏("HoldCo"). מוצרים ושירותים עשויים להיות מוצעים באמצעות חברה מסונפת גלובלית אחת או יותר, וייתכן שלא יהיו זמינים בכל תחומי השיפוט או לכלל הלקוחות.

Art Management|Estate & Wealth Transfer Planning
ניהול אומנות|תכנון העברת נכסים והון
art-management|estate-and-wealth-transfer-planning
Maria de Peverelli