Outsourcing von Family-Office-Betrieben für Familien im Nahen Osten

Seit Generationen haben die bekanntesten Familien des Nahen Ostens hervorragende Leistungen beim Aufbau aussergewöhnlicher Unternehmen erbracht. In der gesamten Region gab es einen wachsenden Trend zur Professionalisierung von Ansätzen für das Vermögensmanagement. Dennoch identifizieren viele Familien immer noch eine Qualifikationslücke innerhalb ihrer Organisationen, insbesondere in den Bereichen Investitionen, Governance und langfristige Vermögenserhaltung. Diese Art von spezialisiertem Fachwissen wird in der Regel von einem ausgelagerten Family Investment Office angeboten, das entweder den vollen Service bietet oder die Lücken in den privaten Betrieben von vermögenden Familien füllt, um ihr Vermögen zukunftssicher zu machen. 

Flexibilität und Strenge

Ein grosser Reiz bei der Auslagerung von Family-Office-Services ist die Skalierbarkeit. Externe Beratungsexperten können die institutionelle Disziplin stärken und gleichzeitig die Flexibilität bieten, je nach Umständen – oder Qualifikationslücken – hoch- oder runterzuskalieren. Die Unterstützung durch ein etabliertes Family Office hilft einer Familie, ihre Vermögenswerte in einer einzigen und bequemen Ansicht zu konsolidieren, selbst wenn sie über mehrere Regionen, Generationen und Manager hinweg diversifiziert ist.

Merkmale, wie ein massgeschneidertes Rahmenwerk für die „Anlagepolitik“, können transformativ sein, sodass Familien sich mit ihrem Beratungsteam zusammensetzen und ihre Risikobereitschaft, ihre Ziele, ihren Zeithorizont und andere bemerkenswerte mildernde Umstände formulieren können – ein entscheidender Ausgangspunkt für jede Beziehung im Family Office.

Eine Kultur der Treuhänderschaft

In vielen Teilen des Nahen Ostens beschreiben wohlhabende Familien eine starke Kultur der Verantwortung, in der Kapital nicht „besessen“ wird, sondern von Generation zu Generation weitergegeben wird. Diese Kultur der Treuhänderschaft – und die Notwendigkeit, den Druck und die Verantwortlichkeiten, die sie schaffen kann, zu verringern – steht im Mittelpunkt eines echten Family-Office-Modells. 

Der Schwerpunkt auf Kontinuität und Treuhänderschaft passt perfekt zu Familien, die Generationen von branchenbezogenem Fachwissen innerhalb eines Familienunternehmens aufgebaut haben. Ob Fertigung, Immobilien oder Bauwesen, das Expertennetzwerk und sein kollektives intellektuelles Kapital sind Teil dessen, was eine reiche Gemeinschaft für Family-Office-Kunden schafft. 

Auch wenn sich die Fähigkeiten, die der Familie als Unternehmer zum Erfolg verholfen haben, nicht automatisch auf die Orientierung in den Märkten oder die Festlegung der Vermögensallokation übertragen lassen, sollten ihre Kontakte und ihr Wissen im Bereich des Risikomanagements in jedem gut funktionierenden Family-Office-Ökosystem willkommen sein.

Überbrückung von Generationslücken

Der Wohlstand entwickelt sich im Laufe der Familienentwicklung, was zu potenziellen Reibungen führt, wenn sich verändernde Prioritäten nicht effektiv gemanagt werden. Der Gründer, der das Geschäft aufbaut, kann beispielsweise den Kapitalerhalt priorisieren, während die nächste Generation einen grösseren Schwerpunkt auf die globale Diversifizierung legt. Das Outsourcing von Family Office-Services hilft, diese Generationswechsel auf verschiedene Weise zu überbrücken. 

Eine der wichtigsten Möglichkeiten ist die Einbindung der nächsten Generation, die es Familien – von einem Dritten beraten – ermöglicht, sicherzustellen, dass ihre Stimmen in einem kontrollierten, professionellen Forum „gehört“ werden. Dies hilft einer Familie, auch bei unterschiedlichen Prioritäten ihrer Mitglieder in Einklang zu bleiben. 

Da die Region des Nahen Ostens in eine neue Phase der Internationalisierung eintritt, wächst der Bedarf für Familien, ihre Governance und Strukturen zu stärken. Jüngere Generationen kommen mit neuen Erwartungen an den sicheren und reibungslosen Übergang des Vermögens über die Generationen hinweg an den Tisch. 

Wenn Familien Dutzende von Mitgliedern und mehrere Niederlassungen haben, die sich über mehrere Gerichtsbarkeiten erstrecken, wird es zu einer Notwendigkeit und nicht zu einem Luxus, sicherzustellen, dass die Familie in einem flexiblen, strengen und massgeschneiderten Rahmen unterstützt wird. 

Wir sind bereit, Ihnen zu helfen! Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr zu erfahren oder mit dem Outsourcing Ihres eigenen Family-Office-Betriebs zu beginnen.

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