Outsourcing delle operazioni di family office per le famiglie del Medio Oriente

Per generazioni, le famiglie più importanti del Medio Oriente hanno eccelso nella creazione di imprese straordinarie. In tutta la regione si è assistito a una crescente tendenza a professionalizzare gli approcci alla gestione patrimoniale. Tuttavia, molte famiglie rilevano ancora un divario di competenze all’interno delle loro organizzazioni, in particolare nei settori degli investimenti, della governance e della conservazione del patrimonio a lungo termine. Questo tipo di competenze specialistiche è tipicamente offerto da un family investment office in outsourcing, concepito per fornire un servizio completo o colmare le lacune nelle operazioni private delle famiglie con un patrimonio netto elevato, contribuendo a rendere la loro ricchezza a prova di futuro. 

Flessibilità e rigore

Uno dei principali vantaggi dell'outsourcing dei servizi di family office è la scalabilità. Consulenti esperti esterni alla famiglia possono rafforzare la disciplina istituzionale offrendo al contempo la flessibilità necessaria per avvalersene in misura maggiore o minore in base alle circostanze o alle lacune nelle competenze. Il supporto di un family office affermato aiuta una famiglia a consolidare i propri asset offrendo una panoramica pratica e completa, anche in presenza di una diversificazione tra più aree geografiche, generazioni e manager.

Caratteristiche quali un quadro della “politica di investimento” su misura possono essere trasformative, consentendo alle famiglie di sedersi con il proprio team di consulenza e articolare insieme la propria propensione al rischio, gli obiettivi, gli orizzonti temporali e qualsiasi altra circostanza attenuante degna di nota – un punto di partenza cruciale per qualsiasi rapporto di family office.

Una cultura della custodia

In molte parti del Medio Oriente, le famiglie benestanti vantano una forte cultura di gestione responsabile in cui il capitale non è “posseduto”, ma trasmesso da una generazione all’altra. Questa cultura della custodia e la necessità di alleviare le pressioni e le responsabilità che può creare, è l’essenza di un vero modello di family office. 

L'enfasi posta sulla continuità e sulla custodia si adatta perfettamente alle famiglie che hanno accumulato generazioni di competenze integrate nel settore all'interno di un'azienda familiare. Che si tratti di produzione, immobili o edilizia, la rete di esperti e il loro capitale intellettuale collettivo fanno parte di ciò che crea una ricca comunità per i clienti di family office. 

Sebbene le competenze che hanno permesso alla famiglia di avere successo come imprenditori non possano tradursi automaticamente nel sapersi orientare sui mercati o nella definizione dell’asset allocation, i loro contatti e la loro conoscenza della gestione del rischio dovrebbero essere accolti in qualsiasi ecosistema di family office correttamente funzionante.

Colmare le lacune generazionali

La ricchezza si evolve con l’evolversi delle famiglie, portando a potenziali attriti se le priorità mutevoli non vengono gestite in modo efficace. Ad esempio, il fondatore che crea l'azienda può dare priorità alla conservazione del capitale, mentre la generazione successiva pone maggiore enfasi sulla diversificazione globale. L’esternalizzazione dei servizi di family office aiuta a colmare questi cambiamenti generazionali in diversi modi. 

Uno dei più importanti è includere la generazione futura, consentendo alle famiglie, consigliate da una terza parte, di assicurarsi che le loro voci siano “ascoltate” in un forum professionale e controllato. Questo aiuta una famiglia a rimanere allineata anche quando le priorità dei suoi membri divergono. 

Mentre la regione del Medio Oriente entra in una nuova fase di internazionalizzazione, cresce la necessità per le famiglie di rafforzare la loro governance e le loro strutture. Le generazioni più giovani stanno arrivando al tavolo con nuove aspettative su come garantire la transizione sicura e agevole della ricchezza tra le generazioni. 

Laddove le famiglie possono avere decine di membri e più rami, sparsi su più giurisdizioni, diventa una necessità piuttosto che un lusso garantire che la famiglia sia sostenuta all'interno di un quadro flessibile, rigoroso e personalizzato. 

Siamo pronti a fornire tutto il supporto necessario! Ci contatti oggi stesso per saperne di più o per iniziare a esternalizzare le operazioni di family office.

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