פער המשילות: מדוע משפחות בעלות הון צריכות לשקול ניסוח של חוקה

יצירת חוקה משפחתית עשויה להרתיע, אבל היא יכולה לעזור להגן על הון משמעותי, במיוחד אם יש לכם עסק משפחתי. למדו מדוע היא עשויה להתאים לכם.

אם אתם יזמים או שיש לכם ניסיון בניהול עסקים, כנראה שכבר נתקלתם במונח הנקרא משילות. במהותה, משילות היא מערך רשמי של כללים, נהלים ותהליכים שחברות משתמשות בהם כדי לנהל את ההיבטים השונים של פעילותן. ממשל תאגידי טוב מבטיח יישור קו בין כל הגורמים בחברה, החל מהבעלים והמנהלים הבכירים ועד לעובדים הזוטרים, נשיאה באחריות ובהירות סביב תחומי האחריות של כולם.

עבור עסקים משפחתיים, ככל שהם גדלים וצוברים ערך, המשילות הופכת להיות חשובה יותר כדי למנוע אי-הבנות וטעויות שעלולות להזיק לעסק. בעלי עסקים בעלי הון רב במיוחד מתמודדים עם מצבים מורכבים רבים שעשויים להשפיע באופן משמעותי על העתיד הפיננסי של העסק שלהם, אם מצבים אלה לא יטופלו באופן מיידי וכראוי.

חוקה משפחתית

כדי לגלות יוזמה, בעלי עסקים משפחתיים יכולים לשקול ניסוח של חוקה משפחתית – מסמך רשמי המגדיר את המדיניות שלפיה בני המשפחה צריכים לפעול ולקיים אינטראקציות זה עם זה בעסק – ולהבטיח ציות לה. הניסוח שלה יכול לשקף את הערכים של המשפחה, העקרונות שמגדירים את המשילות, פרוטוקול עבור קבלת החלטות, נושאים הנוגעים לירושה בעסק, ועוד.

היא שימושית גם עבור משפחות עם צורכי ניהול הון מתוחכמים ונכסים משותפים בעלי משמעות פיננסית מלבד העסק, כמו נדל"ן או השקעות גדולות אחרות. בבלוג הזה נתמקד בעסקים משפחתיים.

חוקה משפחתית מנוסחת היטב נועדה לקדם הבנה הדדית ומטרות משותפות, לצמצם חילוקי דעות ולחזק את הלכידות המשפחתית, כדי לסייע לעסק לפעול בצורה חלקה ולצמוח. אף על פי שחוקה עשויה שלא להתאים לכולם, חשוב שכל משפחה תשקול ניסוח של חוקה בתחילת תהליך הגילוי של הרעיון העסקי והתקשורת הפתוחה ביניהם. ככל שיעמיקו לדון בדברים, בני המשפחה עשויים לגלות שחוקה אכן מתאימה לצרכיהם.

שאלות שדורשות התייחסות

כשתחליטו להתחיל ניסוח של חוקה משפחתית משלכם, כדאי לכם לחשוב כקבוצה כיצד לענות על השאלות הבאות.1 אחרי הכול, חוקה היא יוזמה כלל-משפחתית, ולא כלי המאפשר לראש המשפחה לכפות את רצונו "מהקבר". ודאו שלכל אחד יש הזדמנות להשמיע את דעותיו ולספק תובנות להסכם הסופי, מכיוון שתהליך כזה מכבד את כל בני המשפחה ומקל על ההגעה להסכמה כללית.

  • מהיכן אנחנו מגיעים?
  • הכין אנחנו נמצאים עכשיו?
  • לאן אנחנו רוצים להגיע?
  • מהם העקרונות המנחים שלנו?
  • האם העסק תמיד צריך להיות בבעלות המשפחה?
  • האם המשפחה יכולה לוותר על החלק שלה בעסק, ואם כן, באילו תנאים?
  • אילו קריטריונים צריכים להיות להעסקת בני משפחה בעסק?
  • כיצד אנחנו מקבלים החלטות?
  • מי צריך להוביל?
  • האם סמכויות ההובלה הללו צריכות לעבור ברוטציה?
  • באיזו תדירות עלינו לדון בשאלות של ירושה?
  • האם צריכה להיות מועצה משפחתית?
  • האם צריכות להיות הוראות נלוות, ואם כן, מהן?

אם בעסק המשפחתי יש נושאים ספציפיים אחרים שצריך לטפל בהם, אפשר להוסיף אותן לרשימה לעיל. החוקה המשפחתית שלכם לא רק תעצב את החזון המשותף שלכם לעתיד העסק, אלא גם תתפקד כמתווה שיגדיר כיצד אתם מתכוונים להפוך כל חזון משותף כזה למציאות. החוקה תסייע להבהיר תפקידים ותחומי אחריות ולגבש תחושת שייכות, בזמן שכולם מעורבים ותורמים ליצירת המסמך.

חוקה משפחתית מייצגת כלי מרכזי לניהול סיכונים המתבסס על תיאום גבוה בין כל הגורמים המעורבים כדי למנוע (או לפחות למזער) חילוקי דעות שעלולים להזיק לבריאות הפיננסית של החברה. זו הסיבה שמשפחות מצליחות רבות מנסחות חוקה משפחתית שתסייע להן להגן על ההון הקולקטיבי שלהן ולהגדילו.

Corient כאן כדי לעזור

אם העסק שלכם (או ההשקעות המשמעותיות של המשפחה) יכול להפיק תועלת מחוקה משפחתית רשמית, Corient יכולה לעזור. יש לנו ניסיון בתמיכה במשפחות במהלך הרישום או השיפור של התיעוד של כל ההיבטים של ההון שלהן.

בנוסף להיבטים הפיננסיים הברורים, אנו יכולים לסייע בארגון ובניסוח יעיל של נקודות הקשורות להון אנושי, חברתי ואינטלקטואלי רחב יותר. למדנו גם כי אנשים רבים מעדיפים להתבסס על התמיכה של יועץ חסר פניות וללא ניגוד עניינים, כדי לעזור למשפחה ולהקל על שיחות חיוניות אך מאתגרות.

צרו קשר עם יועץ ניהול הון של Corient כדי ללמוד עוד על האופן שבו נוכל לסייע בהגנה על ההון, מערכות היחסים, המטרה והמורשת של משפחתכם.

 

1 https://www.step.org/press-office/what-family-constitution-and-why-do-we-need-one


אודות המחברת

Matthew Fleming

Matthew Fleming

שותף וראש תחום ממשל וירושה

ת'יו הוא שותף וראש תחום ממשל תאגידי וירושה ב-Corient. הוא אחראי לסייע ללקוחות לפתח וליישם תוכניות להעברת מורשתם והונם לדורות הבאים. ניסיונו של מת'יו כולל תפקידים ב-Stonehage Fleming, ב-Fleming Media, ב-Ian Fleming Publications וב-James Bond Enterprises, לצד היותו שחקן קריקט מקצועי וקצין צבא לשעבר. מת'יו, שהתחנך באיטון, כיהן בתפקידי מפתח כיושב ראש AGL Comms, דירקטור ב- Norfolk and Norwich Hospital, דירקטור ב-England and Wales Cricket Board ונשיא Marylebone Cricket Club.




גילוי נאות לגבי התוכן

מידע זה נועד למטרות לימודיות. הוא אינו מיועד לספק ייעוץ בענייני חשבונאות, משפט, מס, ביטוח או השקעה, ואין להסתמך עליו מבחינות אלו. הוא אינו מהווה הצעה לספק שירותים כלשהם, ואף לא שידול לרכישת ניירות ערך. התוכן אינו מיועד להיות ייעוץ המותאם לאדם מסוים או למצב כלשהו. אנו מאמינים כי המידע שסופק הוא מדויק ואמין, אך איננו מתחייבים באשר לשלמותו או לדיוקו. 

השם Corient מתייחס לישויות המסונפות תחת שליטה משותפת של Corient Global HoldCo Limited ‏("HoldCo").  מוצרים ושירותים עשויים להיות מוצעים באמצעות חברה מסונפת גלובלית אחת או יותר, וייתכן שלא יהיו זמינים בכל תחומי השיפוט או לכלל הלקוחות.

Family Governance & Succession
משילות משפחתית וירושה
family-governance-succession
Matthew Fleming